Commissarissen blijken bang te zijn voor de persoonlijke aansprakelijkheid die zij dragen, zo blijkt uit recent onderzoek van Grant Thornton. Maar die aansprakelijkheid blijkt in de praktijk een wassen neus, dit stelt John van der Starre in het boek 'Drama in de boardroom'.

Zo is de laatste jaren, ondanks een keur aan corporate schandalen en falende RvC’s, denk aan DSB (Bonnier), Rochdale (Cuilenburg) en Ahold (De Ruiter), niet een van deze commissarissen financieel persoonlijk aangesproken. Wil men daadwerkelijk kwaliteitsverbetering en mentaliteitsverandering doorvoeren bij de Nederlandse commissaris, dan moet het omkeren van de bewijslast bij bestuurdersaansprakelijkheid niet alleen gelden voor de bestuurder (directeur), maar ook voor de raad van commissarissen (toezichthouder). Hierdoor worden commissarissen nadrukkelijker verplicht om procedures voor bijvoorbeeld risicobeperking daadwerkelijk te volgen, raden van bestuur kritisch te begeleiden en daar aantoonbaar verslag van te doen. Auteur John van der Starre pleit voor aanpassing van de regelgeving en andere stappen die de kwaliteit van het Nederlandse commissariaat aantoonbaar verbeteren.

Bron: managersonline.nl

Datum: 31-10-2011