In dit artikel geven Wouter Haasloop Werner en Chris Verhoef allereerst
10 redenen voor het mislukken van IT-projecten. Het overgrote deel daarvan blijkt te managen te zijn. In het tweede deel geven
zij 5 adviezen om deze valkuilen van IT-projecten te vermijden.
Wat zijn de tien faalfactoren?
1. Opbrengsten worden overschat
2.
Kosten worden onderschat
3. Projectrisico's worden genegeerd
4. Onderscheid tussen project- en benefitsrisico wordt
niet gemaakt
5. Effecten op de omgeving worden niet meegenomen
6. IT-projecten zijn organisatieveranderingen
7. Het
gevaar van interferentie wordt niet onderkend
8. De (enterprise-)architectuur is onderontwikkeld
9. Auditregime op IT
ontbreekt
10. Er is sprake van zwak leiderschap
Bron: factmanagement.nl; CFO JANUARI-FEBRUARI 2009
Auteurs: Wouter
Haasloop Werner en Chris Verhoef
