Projectmanagement

Van slagveld naar strategische waardecreatie

Home
Crashcourse
Tools
Templates
Modellen en slides
Artikelen
Ondersteuning
Beeldmateriaal
'Grasduinen'

In dit artikel geven Wouter Haasloop Werner en Chris Verhoef allereerst 10 redenen voor het mislukken van IT-projecten. Het overgrote deel daarvan blijkt te managen te zijn. In het tweede deel geven zij 5 adviezen om deze valkuilen van IT-projecten te vermijden.
 
Wat zijn de tien faalfactoren?
1. Opbrengsten worden overschat
2. Kosten worden onderschat
3. Projectrisico's worden genegeerd
4. Onderscheid tussen project- en benefitsrisico wordt niet gemaakt
5. Effecten op de omgeving worden niet meegenomen
6. IT-projecten zijn organisatieveranderingen
7. Het gevaar van interferentie wordt niet onderkend
8. De (enterprise-)architectuur is onderontwikkeld
9. Auditregime op IT ontbreekt
10. Er is sprake van zwak leiderschap
 
Bron: factmanagement.nl; CFO JANUARI-FEBRUARI 2009
Auteurs: Wouter Haasloop Werner en Chris Verhoef

download artikel als pdf (120 kb)

Wil je ook op de hoogte worden gehouden van de laatste updates van projectmanagement?
Schrijf je dan nu in!

For Email Newsletters you can trust

Je ontvangt de update van managementmodellensite.nl in dezelfde nieuwsbrief.
 

De site 'Projectmanagement' is onderdeel van GertJanSchop.com.
 
Deze site heeft een directe relatie met onder ander de sites 'Managementmodellensite''Artikelenbase', 'Effectiviteit', 'Organisatieanalyse' en 'Belemmeringen in een veranderproces'.
 
Internet is het communisme op het gebied van informatie. Iedereen is gelijk en iedereen krijgt evenveel (namelijk alles). De informatie op deze site is vrij te gebruiken. Let op wel op een goede bronvermelding.