Projectmanagement

Zeven tips voor succes als projectmanager

Home
Crashcourse
Tools
Templates
Modellen en slides
Artikelen
Ondersteuning
Beeldmateriaal
'Grasduinen'

Projectmanagers kennen legio dilemmaīs waar gelukkig ook evenveel oplossingen voor zijn. Dit stelt Fred Heemstra, hoogleraar Bedrijfskunde en Informatica aan de Open Universiteit, op Express.be. Zo noemt Heemstra het kennis-dadendilemma, het teamdilemma, opdrachtdilemma, opdrachtgeversdilemma, scopedilemma, stuurgroepdilemma, voorschriftdilemma en voortgangsdilemma.

Hoewel elk dilemma contextafhankelijk is en een aparte aanpak behoeft, schetst Heemstra een aantal algemene gedragingen waarmee de projectmanager goed uit de voeten kan.:

1. Selecteer de juiste mensen voor een project.

2. Leef u snel in in de problematiek van de opdrachtgever.

3. De basishouding is altijd: hulp bieden en nooit nee zeggen.

4. Spiegel stakeholders reŽle verwachtingen voor en toon leiderschap.

5. Durf onafhankelijk opereren en heb een open mind.

6. Kijk over de grenzen van uw project heen.

7. Maak scherpe analyses, verbind mensen en zorg voor draagvlak bij alle stakeholders.

Bron: managersonline.nl

Datum: 03-11-2011

Je kennis omtrent projectmanagement meer verdiepen? Wij selecteerden een aantal boeken voor je!
 
 
 
 

Wil je ook op de hoogte worden gehouden van de laatste updates van projectmanagement?
Schrijf je dan nu in!

For Email Newsletters you can trust

Je ontvangt de update van managementmodellensite.nl in dezelfde nieuwsbrief.
 

De site 'Projectmanagement' is onderdeel van GertJanSchop.com.
 
Deze site heeft een directe relatie met onder ander de sites 'Managementmodellensite''Artikelenbase', 'Effectiviteit', 'Organisatieanalyse' en 'Belemmeringen in een veranderproces'.
 
Internet is het communisme op het gebied van informatie. Iedereen is gelijk en iedereen krijgt evenveel (namelijk alles). De informatie op deze site is vrij te gebruiken. Let op wel op een goede bronvermelding.